Об ИСФМ  
Новости ИСФМ
Программы  
Институт Сертифицированных Бухгалтеров ICB 
Аккредитованные учебные центры  
Обучение  
Стажировки  
Повышение квалификации  
Дипломы  
Дипломированные специалисты  
Для учебных центров  
Мероприятия  
Членство в ИСФМ  
Материалы  
Партнеры  
Полезные ссылки  
Контакты  
   

 
Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров
Мероприятия  


РОССИЙСКИЙ ФОНД ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ»

При поддержке Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров

Информационные партнеры:



СЕМИНАР
«Персонал как один из важнейших активов бизнеса. Роль
системы внутреннего контроля и аудита в управлении кадровыми рисками »

День первый, 17 мая, вторник

Зал Невский

9.00 - 10.00 Регистрация, приветственный кофе.

10.00 - 12.00 Часть 1.

Ведущий: Алексей Подгорнов, Начальник департамента по развитию персонала, Илим Тимбер

  • Персонал – важнейший актив бизнеса. Управление изменениями в компании через развитие компетенций персонала. Повышение уровня материальной и административной ответственности через систему KPI.
  • Кадровые риски – одна из наиболее опасных категорий рисков для бизнеса. Цена, причины и последствия кадровых рисков.
  • Как построить систему управления эффективностью персонала?
  • Подъем экономики как генератор кадрового голода. Соответствие цены сотрудника его ценности для бизнеса. Как избежать неоправданных затрат при подборе персонала.
  • Синергетический эффект взаимодействия кадровой службы, службы внутреннего контроля и аудита и производственных департаментов компании.

Вопросы и ответы.

12.00 - 13.00 Обед

13.00 - 14.40 Часть 2.

Ведущий: Владимир Ильюк, Начальник отдела внутреннего контроля и аудита, "НИИМЭ и Микрон", ГК "Ситроникс", АФК "Система"

  • Внутренний контроль и аудит в борьбе за эффективность предприятия в условиях притока новых кадров.
  • Управление ФОТ. Риски и возможности. Роль службы внутреннего аудита в повышении эффективности, выявлении и управлении рисками ФОТ.
  • Производительность труда: где искать не использованные возможности? Схемы мошенничества направленные на "оптимизацию" показателя. Роль системы внутреннего контроля и аудита в поиске резерва для роста производительности труда.
  • Роль и влияние «личности» на эффективность управления компанией: мифы и реальность. СВА в выявлении рисков неэффективной структуры Компании.

Вопросы и ответы.


ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

День второй, 18 мая, среда

Зал Валдайский

9.00 - 10.00 Регистрация, приветственный кофе
10.00 - 10.10 Открытие конференции.

10.10 - 11.30 Заседание 1. Контроль как неотъемлемая часть успешного развития компании.

  • Организация работы отдела внутреннего контроля: регулирующие документы, структура, функции и полномочия, компетенция, ответственность.
    Людмила Нарышкина, Член Института внутренних аудиторов
  • Методы и методики контрольно-ревизионных мероприятий: практический опыт. Набор инструментов контроля. Расстановка точек контроля.
  • Роль и место структурных подразделений в системе внутреннего контроля, пути их взаимодействия.
  • Проблемы функционирования системы контроля над закупками.
    Максим Данилов, Руководитель Департамента внутреннего аудита, КЭС-Холдинг

11.30 - 11.50 Кофе-брейк

11.50 - 13.10 Заседание 2. Современная роль внутреннего аудита: принципы, подходы, психологический аспект и независимость.

  • Внутренний аудит, внутренний контроль и ревизии - отличия и сходства.
    Борис Соколов, Ведущий эксперт по внутреннему аудиту и контролю, член Экспертного совета ИСФМ (Великобритания) в Восточной Европе
  • Психологический аспект при проведении аудитов: приемы воздействия, убеждения и мотивирования.
  • Организация эффективной системы коммуникации с менеджментом при проведении внутренних аудиторских проверок
    Сергей Мартынов, Руководитель Службы внутреннего контроля и аудита, СУЭК
  • Аудит корпоративного управления.
    Алексей Копьёв, Директор департамента внутреннего аудита, Связьинвест

13.10 - 14.10 Обед

14.10 - 15.00 Заседание 3. Корпоративное мошенничество: идентификация, расследование, противодействие.

  • Эффективность выявления противоправных действий работников, обзор мошеннических схем.
  • Роль службы безопасности в выявлении мошенничества и дальнейшего его расследования.

15.00 - 15.20 Кофе-брейк

15.20 - 16.30 Заседание 4. Система управления рисками: формирование с нуля, доля ответственности, интеграция в процессы принятия решений.

  • Формирование службы риск-менеджмента: создание с нуля, роль, функции, взаимодействие с профильными структурами
  • Распределение ответственности между подразделениями внутреннего контроля, аудита и управления рисками
  • Интеграция управления рисками в процессы принятия решений.
    Игорь Михайлов, Начальник отдела управления рисками Корпоративного центра, Группа МТС

16.30 - 16.50 Кофе-брейк

16.50 - 18.00 Работа параллельных секций по отраслям. Отраслевые особенности построения системы внутреннего контроля и аудита на примере конкретной компании.

Секция 1 Секция 2 Секция 3 Секция 4
ТЭК Торговля Производство Услуги
Специальный
доклад:
Порядок построения системы внутреннего контроля в страховых организациях, в свете внесенных поправок в закон об организации страхового дела в РФ.
Основные вопросы:
Пример отраслевой организационной структуры департаментов и служб внутреннего контроля компании,
Отраслевая практика внедрения СВК (риск-менеджмента) на примере компании,
Основные отраслевые способы выявления и борьбы с потерями,
Методы предотвращения хищений, совершаемых сотрудниками компании,
Основные отраслевые подходы к управлению операционными рисками

18.00 - 18.30 Фуршет.

 

 

Адрес: Москва, Большая Новодмитровская ул., д.23, стр.6
Телефон: (495) 510-98-45, (495) 662-82-05
э-почтa: info@icfm.ru